Eine vergessene Inspektion ist ein Kunde beim Vertragshändler

Der Kunde kommt nicht wieder, weil es in seinem Serviceheft steht. Er kommt wieder, weil ihn jemand im richtigen Moment darauf hingewiesen hat.

Erkannte Chancen heute Nacht

Beispiel
  • M. Exemple

    Üblicher Rhythmus von 180 Tagen um 41 % überschritten

    150 €

    62 % Wahrscheinlichkeit

  • Mme Modèle

    Dreimal dieselbe Leistung gebucht, nie die nächste

    80 €

    38 % Wahrscheinlichkeit

  • Mme Fictive

    Termin am Donnerstag um 14 Uhr frei geworden, nimmt diese Zeit üblicherweise an

    60 €

    51 % Wahrscheinlichkeit

Erwartungswert dieser drei Zeilen

154 €

Illustration des Produkts. Fristen und Preise stammen aus dem Branchenmodell; die Namen sind erfunden, und niemand davon ist erreichbar.

Was am meisten kostet – und was niemand sieht

  • Inspektionen und Hauptuntersuchungen, die unter den Tisch fallen
  • Unbesetzte Hebebühnen mitten in der Woche
  • Angenommene Kostenvoranschläge, für die nie ein Termin vereinbart wurde

Drei Hebel, passend zu Ihrer Branche

  • Zur tatsächlichen Fälligkeit erinnern

    Datum des letzten Auftrags, Fahrzeugtyp, bei Ihren eigenen Kunden beobachtetes Intervall: Die Erinnerung kommt zum passenden Zeitpunkt.

  • Die Hebebühnen auslasten

    Aus den freien Terminen wird eine Liste von Kunden, die anzurufen sind – sortiert nach der Wahrscheinlichkeit einer Zusage.

  • Liegen gebliebene Kostenvoranschläge aufgreifen

    Ein Kostenvoranschlag, auf den zu lange nichts gefolgt ist, ist eine bezifferte Chance, kein verlorenes Blatt Papier.

Der Ausgangswert für die Rückkehrfrist liegt in dieser Branche bei 180 Tagen, also rund 26 Wochen. Danach wird er anhand Ihrer echten Daten neu berechnet, Kunde für Kunde.

Die Rechnung, mit offenen Annahmen

Hier wird kein Kunde zitiert. Es ist eine Rechnung, die Sie mit Ihren eigenen Zahlen nachvollziehen können: Ersetzen Sie die Annahmen durch Ihre, die Logik bleibt dieselbe.

  • 400 Fahrzeuge in der Kartei
  • 5 % pro Monat mit Erfolg erinnert
  • Durchschnittlicher Auftragswert von 210 €

20 × 210 € = 4.200 € Arbeit pro Monat, die in die Werkstatt zurückkommt.

Eine andere Branche?

Ihre nächsten Kunden stehen schon in Ihrer Verkaufshistorie.

Verbinden Sie Ihre Daten und sehen Sie sich die Liste an. Die Analyse ist kostenlos, und nichts geht ohne Ihre Freigabe raus.